人物專訪原創(chuàng)文章回顧系列之百五十一：奧運(yùn)體操全能冠軍李小雙：【注：本文發(fā)表于2007年4月6日邯鄲新聞網(wǎng)，作者：祁勝利。題圖為作者照片】

李小雙：不勇者未必失敗

文·祁勝利

賽場(chǎng)上沉毅自信、頗具霸氣的李小雙，如今給人感覺(jué)更多的是一份風(fēng)雨歷練過(guò)后的從容?，F(xiàn)在的李小雙是北京李小雙體育用品有限公司董事長(zhǎng)，在諸多著名運(yùn)動(dòng)員以自己名號(hào)命名開(kāi)辦的公司中，李小雙公司是碩果僅存的兩個(gè)之一，另一家公司的名字是“李寧”。

蓄勢(shì)待發(fā)

李小雙說(shuō)他做企業(yè)沒(méi)有“犧牲倒下”的原因是完全自己投資，而且從不與市場(chǎng)脫軌。這企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系，有點(diǎn)像李小雙和體操的關(guān)系。的確，說(shuō)李小雙，就不能不談到他的體操經(jīng)歷。

事隔多年，李小雙平靜地回憶起那段歲月：“能拿到奧運(yùn)會(huì)的全能冠軍，是因?yàn)橐呀?jīng)練到最高境界，閉上眼睛都能想象出怎樣完成。只要把狀態(tài)、心態(tài)調(diào)整好，剩下的就是去創(chuàng)造完美?！?br>
不過(guò)，練體操和管企業(yè)卻是涇渭分明的兩件事。“做運(yùn)動(dòng)員非?！?jiǎn)單’，除了訓(xùn)練比賽，別的事都不用操心?？勺錾饩筒灰粯恿耍坏约阂龊?，還要兼顧團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)作、店面維護(hù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?！崩钚‰p說(shuō)自己是“比賽型選手”，場(chǎng)面越大越能發(fā)揮，可做企業(yè)需要的卻是“慢功”。

好在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上和商場(chǎng)之間也有相通之處，在商海摸爬滾打多年的李小雙看來(lái)已經(jīng)完成了這大跨度的嫁接——從事體育強(qiáng)調(diào)意志和堅(jiān)持，做企業(yè)也一樣。李小雙公司成立7年了，總體上還是處在打基礎(chǔ)的階段。可李小雙似乎并不著急，他知道把企業(yè)做好并非想象中那么容易，重在積累，樹(shù)立品牌也要花時(shí)間，投入多回報(bào)才多。

李小雙對(duì)未來(lái)非常有信心，因?yàn)椤罢麄€(gè)體育市場(chǎng)非常好”，特別是2008奧運(yùn)會(huì)的腳步已經(jīng)臨近。他透露，公司今年將一改過(guò)去宣傳少的做法，做一些市場(chǎng)活動(dòng)和廣告，讓更多的消費(fèi)者知道“李小雙牌”的存在和努力。顯然，一直在練內(nèi)功、產(chǎn)品已夠成熟的李小雙公司正蓄勢(shì)待發(fā)、伺機(jī)而動(dòng)。

腳踏實(shí)地

李小雙公司2000年注冊(cè)成立，經(jīng)營(yíng)服裝、鞋、器材等運(yùn)動(dòng)時(shí)尚體育用品。創(chuàng)立之初，李小雙和擔(dān)任公司總裁的哥哥李大雙沒(méi)有想“一步登天”、馬上就引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，而是邊學(xué)習(xí)邊把握市場(chǎng)，把工作做實(shí)。

李小雙說(shuō)：“有的公司成立了就想快賺錢(qián)，投資直接做產(chǎn)品，壓低成本和價(jià)格，這樣也許會(huì)馬上見(jiàn)到利潤(rùn)，但實(shí)際上于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利?！?br>
李小雙公司的經(jīng)營(yíng)理念恰恰相反，就是“締造永恒品牌，營(yíng)建一流服務(wù)?！崩钚‰p說(shuō)：“長(zhǎng)盛不衰很難，卻是我們的目標(biāo)?！?br>
起初幾年，李小雙的公司以市場(chǎng)跟進(jìn)為導(dǎo)向，以設(shè)計(jì)單品為重點(diǎn)，后來(lái)又搞系列開(kāi)發(fā)，根據(jù)銷售情況組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再通過(guò)促銷活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)，悄然間，已在成都、貴陽(yáng)、哈爾濱成立了三個(gè)分公司，在北京拓建了21家商場(chǎng)零售網(wǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)份額逐年提升。

如今，李小雙公司已發(fā)展到120人，并形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流配送、市場(chǎng)營(yíng)銷一體化。堅(jiān)定的品牌發(fā)展目標(biāo)，規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃等部門(mén)的合作與協(xié)調(diào)，高度凝聚力的團(tuán)隊(duì)組合，強(qiáng)大的專業(yè)企劃、設(shè)計(jì)隊(duì)伍，完善的品牌管理模式，已成為公司優(yōu)勢(shì)。

獨(dú)門(mén)心法

高爾夫是現(xiàn)在李小雙最為喜歡的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，球技高、球品好的他還是一家高爾夫俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人?！案郀柗蜻\(yùn)動(dòng)不但優(yōu)雅，而且靜中有動(dòng)，‘于無(wú)聲處藏驚雷’”。李小雙說(shuō)：“打球能反映一個(gè)人的心態(tài)、個(gè)性和做事方式，也能看出一個(gè)管理者的能力和規(guī)范性。對(duì)手‘下水’了，你是防守還是進(jìn)攻？進(jìn)攻可能失誤，防守也容易緊張。經(jīng)商也一樣，穩(wěn)穩(wěn)的就有的做，往前沖的就能贏，你挑哪一邊？都說(shuō)‘兩強(qiáng)相遇勇者勝’，但商場(chǎng)上不勇者也不一定失敗。說(shuō)到底還是要技術(shù)過(guò)關(guān)、產(chǎn)品過(guò)關(guān)，就什么都不怕。”

有人說(shuō)“想做事先做人”，李小雙卻認(rèn)為要同時(shí)做—做人要誠(chéng)信、爽快，做事要認(rèn)真、投入……經(jīng)過(guò)多年積累，目前李小雙公司的服裝產(chǎn)品與世界名牌相比，設(shè)計(jì)、做工水平已不相上下，惟一差距在裁剪。李小雙說(shuō)：“單個(gè)公司很難運(yùn)作大事，需要志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，各自發(fā)揮最大的作用。這樣才能成勢(shì)?！?br>